Mitarbeiterbeurteilung
11.12.2019 | Fr. 680.-
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Die Mitarbeiterbeurteilung gehört zu den zentralen Führungs- und Förderungsinstrumenten. Stärken und Schwächen der Mitarbeitenden werden evaluiert. Sinn und Zweck des Beurteilungsgesprächs ist der offene Dialog zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden über Zusammenarbeit, Ziele und Massnahmen für die Zukunft.
Ziele
Sie kennen und verstehen Sinn und Zweck der Mitarbeiterbeurteilung als Führungs- und Förderungsinstrument. Sie kennen die häufigsten Beurteilungsfehler und sind in der Lage geeignete Massnahmen zu treffen.
Zielgruppe
Damen und Herren aller Führungsstufen, die regelmässig Mitarbeiter-Beurteilungsgespräche führen
Methodik
Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Gesprächstraining, Video-Feedbacktraining, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Inhalt
- Die Vorbereitung des Beurteilungsgesprächs
- Technische und psychologische Aspekte
- Die Durchführung: Gesprächseröffnung, Hauptteil, Massnahmen, Abschluss
- Zielvereinbarung und berufliche Förderung
- Häufige Beurteilungsfehler
- Eigenbild und Fremdbild
- Partnerorientierte Gesprächsführung
Dauer
1 Tag, 09.00 bis 17.00 Uhr
Durchführungsort
Seminarhotels in Zürich und Luzern, Schweiz